Begroting 2027: gezonde basis om op verder te bouwen
Het college van burgemeester en wethouders biedt de gemeenteraad van Molenlanden met vertrouwen de eerste begroting van deze collegeperiode aan. Een begroting met ambities uit de nieuwe coalitie. De begroting laat komend jaar weer een positief saldo zien en de woonlasten stijgen minimaal. Zoals het er nu uitziet komen er na 2027 tekorten aan. Het college kijkt daarom verder vooruit. De gemeente treft nu al voorbereidingen om tijdig keuzes te kunnen maken.
Het meerjarenperspectief vertoont in de recente historie een wisselend beeld. Daar waar de Begroting 2026 nog een meerjarig positief beeld liet zien, presenteerden we vervolgens bij de Kadernota 2027 een negatief meerjarig perspectief en wordt dit nu weer bijgesteld naar de volgende cijfers:
| 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |
| Begrotingssaldo | 454.000 | -796.000 | -1.478.000 | -563.000 |
Blijven investeren in Molenlanden
Het college zet ook in 2027 in op belangrijke opgaven voor inwoners, ondernemers en verenigingen. We bouwen aan voldoende woonruimte, een sterke sociale basis en toegankelijke zorg. We versterken cultuur, veiligheid en de lokale economie. Ook werken we aan een goede bereikbaarheid. Tegelijk zetten we in op sterke gemeenschappen, vitale kernen, toekomstbestendige landbouw en een duurzame leefomgeving. Dat doen we op de Molenlandse Manier: samen met inwoners, ondernemers, kerken, verenigingen, maatschappelijke organisaties en de gemeenteraad.”
Verantwoord omgaan met financiële ruimte
Molenlanden heeft een gezonde financiële positie. Tegelijkertijd laat de meerjarenraming zien dat de financiële ruimte onder druk komt te staan. Het college vindt het belangrijk om niet pas in te grijpen als tekorten ontstaan. Daarvoor maken we tijdig inzichtelijk welke keuzes mogelijk zijn. Wethouder Pieter Jacob Leenman: "We staan er goed voor, maar wachten niet af. De inkomstenkant is geen zekerheid en de opgaven groeien. Regeren is vooruitzien."
Vooruitkijken en kiezen voor samenhang
De gemeente wil daarom vooruitkijken en zorgvuldig omgaan met het beschikbare geld. Dat betekent dat terugkerende uitgaven betaald moeten worden uit terugkerende inkomsten. Ook brengt de gemeente scherper in beeld welke reserves daadwerkelijk vrij beschikbaar zijn. En hoeveel ruimte er de komende jaren is voor extra maatschappelijke investeringen. Zo kan ons gemeentebestuur keuzes op tijd en in samenhang maken. “We onderzoeken verschillende maatregelen en scenario’s om onze meerjarenbegroting structureel sluitend te krijgen”, geeft Pieter Jacob Leenman aan.
Woonlasten stijgen minimaal
| Woonlasten | 2026 | 2026 | Verschil |
| Afvalstoffenheffing | 470 | 494 | 5% |
| Rioolheffing eigenaar | 118 | 124 | 5% |
| Rioolheffing gebruiker | 164 | 172 | 5% |
| OZB-eigenaar | 342 | 350 | 2% |
| Totaal | 1.094 | 1.140 | 4% |
De woonlasten stijgen in Molenlanden slechts met vier procent. In bovenstaande tabel staan de woonlasten voor een meerpersoonshuishouden met een gemiddelde WOZ-waarde en een gemiddeld afvalaanbod. De onroerendezaakbelasting (OZB) stijgt alleen met inflatie (2,1%). De rioolheffing en afvalstoffenheffing nemen toe met 3% plus inflatie.